Pymes familiares · Rosario, Litoral, Córdoba y AMBA

Decisiones difíciles de la empresa familiar, resueltas entre pares.

Un grupo reducido de dueños que trabaja problemas reales de la empresa, la familia y las personas, con facilitación experta y seguimiento con inteligencia artificial. Y si necesitás un plan ya, un diagnóstico estratégico a medida.

Hacer el diagnóstico breve

Dos formas de empezar

Club de pymes

Grupos de 8 a 10 dueños que se reúnen una vez por mes. Cada encuentro trabaja casos reales, con confidencialidad y compromisos concretos.

Qué incluye tu suscripción mensual

  • Una reunión presencial por mes, de 3 horas, con tu grupo de 8 a 10 dueños
  • Dos casos trabajados por reunión, uno de los cuales podés ser vos
  • Preparación de tu caso con una ficha guiada, apoyada con IA, antes de la reunión
  • Facilitación experta y reglas de confidencialidad firmadas por todo el grupo
  • Síntesis escrita del caso y de las ideas del grupo, dentro de las 48 horas
  • Seguimiento de tus compromisos a 7, 30 y 90 días
  • Canal privado del grupo para consultas entre reuniones

Socio fundador: ARS 300.000 por mesCompromiso de 6 meses. Precio de lista posterior: ARS 420.000 por mes.

Diagnóstico estratégico

Una puerta de entrada concreta para la dirección que necesita ordenar prioridades en poco tiempo.

Qué incluye

  • Entrevista de 90 minutos con la dirección
  • Workshop presencial de 4 horas con el equipo directivo
  • Documento de síntesis: situación, prioridades y decisiones pendientes
  • Plan de 90 días con responsables, hitos e indicadores

Opcional

  • Seguimiento mensual del plan de 90 días: ARS 650.000 por mes

ARS 2.800.000 + IVAPago único, 50% al confirmar y 50% al entregar el documento.

Cómo funciona la reunión piloto

  1. Completás el diagnóstico breve y conversamos 20 minutos.
  2. Te invitamos a una reunión piloto de 3 horas con otros 8 a 10 dueños.
  3. Trabajamos dos casos, definimos compromisos y decidís si seguís.

Aporte simbólico de ARS 50.000 por la reunión piloto, que se descuenta de la primera cuota.

Quién conduce

Esteban Morin

Esteban Morin

Facilita los grupos y conduce los diagnósticos. Más de 15 años acompañando a empresas de la región en estrategia y gestión de personas.

  • Profesor de Management Estratégico, Innovación y Simulador de Negocios en la Universidad de San Andrés
  • Executive MBA (UdeSA) y Licenciado en Comunicación Social (UNR)
  • Trabajo habitual con empresas familiares y pymes en Argentina y la región

Diagnóstico breve

Dos minutos. Usamos tus respuestas solo para contactarte y armar los grupos; no se comparten con terceros.